2018/4/18
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财务运作模式的全新改变 以财务共享服务平台为支撑,实现战略财务、业务财务、共享财务的分层,提升财务对战略决策与业务支持的价值,消除财务与业务的边界。
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为企业扩展发展提供保障 以专业、独立的审视角度贯穿日常作业,防范财务漏洞;加速企业的标准化进程,为企业跨越式发展和并购、扩张提供强大支撑。
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由强化管控向提升服务能力转型 强化集团财务制度合规运营、规范运作,提高财务事务的工作效率和服务水平。
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提高效率和服务质量 通过集约化把复杂的工作变得更简单、更标准、分工更细,工作效率和质量将进一步提高,它把传统的会计记账变成了“会计工厂”的运营,聚焦于服务。
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财务共享专家的新观点 |
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企业转型的四个方面 站在重新定义IT战略的角度上,企业的IT战略为立足点提供了新的企业转型视角。 |
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建设财务共享服务中心需要具备什么条件 财务共享服务中心模式的有效运行,需要从选址、流程、组织、技术、服务等方面来进行优化和准备。 |
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财务共享服务中心的特点 以财务共享服务平台为支撑,实现战略财务、业务财务、共享财务的分层,提升财务对战略决策与业务支持的价值,消除财务与业务的边界。 |
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